Сергей Антуфьев, губернатор Смоленской области: Смоленск готов к большим переменам 

Нам говорят, что в России кризис перепроизводства и приводят, якобы, объективные показатели потребления продуктов питания (мяса, рыбы, виноводочных изделий) на одного человека. Говорят, что эти показатели сегодня обгоняют уровень европейцев и американцев. Да полноте!

Какое у нас перепроизводство?! Когда 60% продовольствия мы завозим по импорту. Если говорить об автомобилях, то на каких автомобилях мы ездим - уж явно не на отечественных. Так какое же перепроизводство в автопроме России?! Да, возможно, оно и есть, но кому нужно такое качество?! А если взять авиацию?! На каком "старье" мы летаем?! Поэтому говорить, что в российской экономике сегодня кризис перепроизводства - я не согласен! Не согласен и с тем, что у нас кризис перепотребления. В Смоленской области на 1 человека приходится только 24 м.кв. жилой площади. В США - 40 м.кв. Опять, где перепотребеление? В России есть возможность наладить внутреннее потребление российской продукции. И я считаю, что сейчас действительно пришло время оценить, насколько мы увлеклись импортом.

За последние 9 месяцев мы инвестировали в Смоленскую область 26,5 млрд руб.
Главная проблема для инвесторов в России - честность власти. Россия и для внутреннего, и для внешнего инвестора - привлекательна. При нашей территории, при нашем большом населении - это огромный потребительский рынок. И я не ощущаю, что ко мне стали меньше обращаться с инвестиционными предложениями. Приезжают немцы, австрийцы, поляки, наши инвесторы из московского региона, из Санкт-Петербурга. 

Поступают предложения поучаствовать в благоустройстве автотрассы М1, в строительстве терминалов. У нас транзитный регион и только по одной дороге М1 ежедневно проходит 21 тыс. автомобилей, в том числе 7 тыс. фур. Мы рассматриваем интересный инвестиционный проект по строительству завода по производству биотоплива, необходимого этому автотранспорту.
Есть два интересных инвестиционных проекта по крупному животноводческому комплексу, выращиванию бычков на 5 тыс. голов, т.е. производство красного «мраморного» мяса. Если мы сумеем организовать четкую работу с такими инвесторами, устранив коррупцию, поверьте, эти инвесторы останутся в России. Другой проект - строительство завода. В начале будущего года будем официально открывать Гагаринский завод по производству древесных плит и ДСП. Это серьезные инвестиции на сотни млн. евро.
С Правительством Москвы мы подписываем соглашение о строительстве аэропорта и сельскохозяйственного предприятия по производству мяса, молока на территории Смоленщины. Под это уже выделили 10 тыс. га земли.

Мы получаем 21,7% дотаций от Федерального бюджета. Это 54 место в России.
Сегодняшняя политика Минфина по сокращению, «реорганизации» расходов - это большая проблема для региональной власти. Мы должны, по предварительной договоренности с Минфином, сократить наши расходы на 7 млрд руб. Поверье, при этом очень непросто будет сохранить наши социальные обязательства. Поэтому нам приходится пересматривать все наши областные целевые программы. "Под нож" попадают объекты капитального строительства. Единственная позиция, по которой мы ничего не сократим - это поддержка малого и среднего бизнеса. В бюджете на 2009 год заложено 270 млн руб. на его поддержку. Для того, чтобы было понятно, в 2007 году было заложено всего 2,5 млн. руб. В условиях кризиса это будет действенная мера. Мы планируем создать залоговый фонд в размере 50 млн. руб. Из них 10 млн.руб. пойдут на микрофинансирование, остальные деньги - на субсидирование процентной ставки банка. Сегодня ставки банков на пределе. Например, у Raiffasenbank в Смоленске ставка – вы не поверите! - 26,5%. Какой же это бизнес отобьет такие деньги?! Сколько же нужно получать прибыли, чтобы поддержать и себя, и расплатиться с банком?

Наш главный внутренний резерв - это наши скромные потребности. Наш рынок еще не достиг такого развития и такого потребления, чтобы говорить о том, что мы начнем себя резко ограничивать.
В нашей области будет развиваться, наравне в поддержкой малого и среднего предпринимательства, туризм. Он станет хорошей лошадкой, которая потянет нас вперед, благодаря хорошему географическому положению и истории нашей области.
18 декабря мы подписали соглашение о строительстве в г. Гагарине 3-х звездочной гостиницы, а в г.Смоленске - 5-ти звездочной. У нас хорошие отношения с компаниями, которые развивают туризм по Золотому кольцу. Я рассчитываю, что Смоленская область вполне может войти, хоть в «Золотое», хоть в «Бриллиантовое кольцо». У нас уникальная история, скоро будет 200 летний юбилей первой отечественной войны (1812 года). Ее основные сражения проходили на территории Смоленской области и Бородино. 
В 2011 году будет 400 лет обороны Смоленска (война 1611 года). В 2011 году будет 50 лет полета человека в космос, все знают, что Ю.Гагарин - наш земляк. И событие это не только российское, но и мировое. В 2013 году будет 1150 лет с момента первого упоминания о г. Смоленске. А сколько у нас сохранилось дворянских усадеб, монастырей. У нас только в одном Смоленске 3 уникальных монастыря. Разве все это не «турпродукт»?! Особенно, если его правильно подать. Поэтому, я туризм выделяю в отдельное управление и считаю это важнейшей экономической составляющей для нашей смоленщины.