КОМУ НУЖНЫ ИННОВАЦИИ

На всероссийский образовательный форум «Селигер-2010» приехал Игорь Агамирзян, генеральный директор «Российской венчурной компании» - знаковая личность в инновационной жизни нашей страны. Он рассказал о сложившейся сегодня ситуации с инновациями и поделился своим видением будущего российских инноваций.

Научно-технический прогресс за последнее десятилетие растет с бешеной скоростью. В поколении моих родителей, один раз закончивших университет и получивших знания, которых им было достаточно на всю жизнь, в моем поколении этого уже недостаточно, а в молодом это уже гарантировано не так. То, чему сейчас вас учат в университетах, уже через 10 лет не будет иметь никого отношения к реалиям технологического окружения вашей жизни. Ведь, несмотря на все попытки предсказать будущее, ни ученые, ни писатели-фантасты не предугадали появление мобильных телефонов. А то ли еще будет…

Наша компания решает более общую проблему: как сделать так, чтобы талантливому человеку в России стало легче пробиться со своими идеями на рынок. Я сейчас прикладываю усилия для того, чтобы РВК (Российская венчурная компания) была не только финансовым, но и методологическим центром для развития всей инновационной инфраструктуры. 

Сейчас модно говорить, что у нас в стране нет спроса на инновации. На самом деле это не так. У нас в стране спрос на инновации есть, и он огромен! Просто этот спрос сегодня переместился в другую область. Он переместился на массовый, потребительский рынок. В советское время заказчиками инноваций были корпорации. К заказа от физических лиц никто не был склонен был прислушиваться. А сегодня картина оказалась кардинально другой. У нас есть заказ на инновации от физических лиц. И успех, например, наших мобильных операторов, торговцев электроникой и т.д. определяется именно этим заказом. Люди хотят этих инноваций, они им нужны, они реально определяют их жизнь. 

А со стороны корпораций заказ потерялся. И понятно, почему. Потому что для бизнесов, существующих в неконкурентной среде, инновации совершенно не нужны. Там, где есть монополия, спроса в инновациях нет, там другие способы заработать деньги. А инновации возникают тогда, когда исчерпаны все другие, традиционные методы извлечения прибыли. 

Когда создаются условия перетекания капиталов в новый инновационный сегмент, где идет взрывной рост, перетекание это происходит моментально. Так выросли все крупные транснациональные корпорации в компьютерном бизнесе. В свое время происходило то же самое в авиационном бизнесе, а еще раньше — в автомобильном. Поэтому думаю, когда будут созданы инфраструктурные условия, способствующие, а не препятствующие технологическому предпринимательству, с капиталом проблем не будет. 

У нас страна сейчас находится в фазе постиндустриального производства. Мы уже научились делать постиндустриальные продукты. Правда, при этом ухитрились разучиться делать индустриальные. Но мы, если честно, никогда хорошо особо их не делали, было много заимствований, и многие отрасли индустрии возникали через лицензирование и внедрение существовавших технологий. Я даже затрудняюсь назвать индустрию, которая была создана в нашей стране с нуля. Кроме индустрии программного обеспечения. Она оказалась в самом выигрышном положении, потому что ее возникновение пришлось на момент краха Советского Союза. На нее, попросту говоря, никто не обращал внимания в течение десяти лет, поэтому она благополучно выросла и созрела. Там не было наследства, связанного с советскими активами, с приватизацией. 

Компьютерная отрасль, отрасль информационных технологий, и индустрия разработки программного обеспечения в масштабах экономики России все равно ничтожно маленькая. Но зато наиболее динамичная. 

РВК определила главную задачу на ближайшую перспективу - это формирование экосистемы инновационного предпринимательства, позволяющая в конвейерных условиях превращать технологические стартапы в зрелые успешные бизнесы. Ключевые элементы инновационной экономики - это проектные компании, в которые нужно инвестировать и венчурные фонды, которые должны эти инвестиции предоставлять. Однако в такой форме система не работает, потому что нужны все остальные элементы системы. Требуется множество сервисов от самых простых и примитивных до сложных и высокоуровневых. Только в этом случае шансы на успех у инновационных предпринимателей заметно увеличатся. Надо запустить механизм, который требует предпринимательских навыков, предпринимательской ориентированности, драйва, желания, в первую очередь, кстати говоря, молодежи, становиться технологическими предпринимателями, инженерами, разработчиками высоких технологий и желающих делать на этом деньги, стать успешными, если угодно, героями нашего времени. Вот этому процессу точно нужно помочь.

Государство может в ручном режиме дать импульс для того, чтобы это произошло. Оно не сможет поддерживать это в долгосрочной перспективе, и еще раз хочу подчеркнуть, что все зависит от конкретных людей, от их мотивации, желания, профессионализма.

Мероприятия нашей компании на «Селигере-2010» направлены на все смены, были организованы ежедневные консультации по разным проектам. Каждый молодой автор проекта мог получить профессиональную консультацию от инвестиционных и бизнес-экспертов по широкому кругу вопросов, связанных с развитием проекта, проведением маркетинговых исследований, подготовкой бизнес-плана, поиску источников финансирования.

Для «Российской венчурной компании» на Селигере интересны не столько конкретные проекты - этим занимаются наши фонды и некоторые из них здесь хорошо поработали - сколько общая среда, сформированная молодыми людьми, которым предстоит своим трудом и талантом перевести нашу страну на инновационный путь развития. Хочу пожелать каждому оказаться в окне возможностей, которое открывается перед новым поколением, и очутиться в правильное время в правильном месте.

Дарья Желнорович